[ Consultante en développement commercial CHR · Implantation de marques de boissons ] Une place au comptoir se conquiert. Elle ne s'improvise pas.

J'aide les marques de boissons à s'implanter, ou à se réimplanter, dans les cafés, hôtels et restaurants : les bons distributeurs, les bons établissements, les bonnes conditions. Ton produit, tu le connais. Le terrain CHR, c'est mon métier.

On en parle → Voir comment
[ Le terrain, en chiffres ]
15

Ans dans le CHR, derrière le bar puis côté marques

100+

Points de vente actifs animés, CHR et cavistes

20+

Marques premium portées en portefeuille

30+

Événements et lancements organisés par an

10+

Agents commerciaux recrutés et managés

[ Pourquoi une marque échoue en CHR ] Le problème n'est pas ton produit.

Erreur 01

Le mauvais circuit

Tu t'épuises en vente directe là où un canal de distribution t'ouvrirait des centaines de comptes. Ou tu signes chez un distributeur qui a 3 000 références et oubliera la tienne.

Erreur 02

Les mauvaises conditions

Trop cher pour le patron, pas assez de marge pour le distributeur, rien pour motiver ses commerciaux. Résultat : ta bouteille dort à l'entrepôt.

Erreur 03

Le mauvais
pitch

Tu racontes ton histoire et ta recette. Le patron, lui, veut savoir combien il gagne au verre et si ça tourne. Tant que tu n'y réponds pas, tu restes hors carte.

[ Implantation et réimplantation de marques en CHR ]T'implanter. Ou te réimplanter.

Cas 01

Tu arrives en CHR ?

S'implanter

Nouvelle marque, nouvelle région ou premier pas hors de la grande distribution ? En CHR, un distributeur qui dit non ne te reçoit pas deux fois. On prépare le terrain pour entrer par la bonne porte, du premier coup.

→ Cartographie des établissements cibles
→ Choix et négociation des canaux de distribution
→ Premières références signées

C'est mon cas →
Cas 02

Tu as perdu du terrain ?

Se réimplanter

Références perdues, ventes à plat, distributeur qui ne te pousse plus ? Une marque qui sort de la carte n'y revient pas toute seule. On trouve ce qui a cassé, on le répare et on reprend les comptes un par un.

→ Diagnostic des références perdues
→ Relance ou changement de canal de distribution
→ Reconquête des comptes clés

C'est mon cas →

[ Circuits de distribution CHR ] Six circuits. Une stratégie.

Je ne touche ni à ton produit ni à ta marque. Je m'occupe de tout ce qui se passe entre ton entrepôt et le comptoir.

01

Distributeurs

La porte d'entrée du CHR indépendant. Choisir le bon partenaire, négocier ta place dans son catalogue et, surtout, faire en sorte que ses commerciaux parlent de toi.

02

3e marché

Chaînes, restauration organisée, hôtellerie de groupe : un seul référencement peut t'ouvrir des centaines de points de vente. Rendez-vous acheteurs, appels d'offres, négociation.

03

Cash & carry

Metro, Promocash… Là où les patrons viennent se dépanner. Être référencé, visible en rayon et au bon prix, avec des animations qui font sortir ta bouteille.

04

Vente directe

Ciblage, pitch et tournées pour décrocher les premières références et prouver que ça tourne. Pas encore de commercial CHR ? Je joue ce rôle pour toi, le temps qu'il faut.

05

Événementiel

Salons, festivals, dégustations, animations cocktails, partenariats : faire goûter ta marque et créer la demande, chez les pros comme chez les clients. Dans les règles de la loi Évin.

06

Vente en ligne

Plateformes B2B, marketplaces pros, ton propre site : un circuit qui monte vite. À condition de ne pas casser les prix de tes distributeurs.

→ Sur chaque circuit : conditions commerciales, prix pro, suivi des ventes.

[ Au-delà du conseil ] Je ne fais pas que conseiller. Je fais.

Mission A

Ta force de vente CHR

Recruter un commercial CHR, c'est un salaire, une voiture et six mois avant les premiers résultats. Moi, je suis sur le terrain dès le premier mois, avec mon réseau : rendez-vous distributeurs, tournées, reporting chiffré.

→ Opérationnelle dès le premier mois
→ Partout en France
→ Sans coût de recrutement

Mission B

Formation des équipes

Un distributeur a des centaines de références : ses commerciaux ne défendent que celles qu'ils connaissent. Je les forme, avec les équipes de bar, pour que ta marque soit celle qu'on recommande.

→ Commerciaux distributeurs
→ Équipes de bar et de salle
→ Argumentaires clés en main

Mission C

Cocktails signature

Une bouteille sur l'étagère se vend au compte-gouttes. Un cocktail à la carte se vend tous les soirs. Ancienne bar manager, je crée des recettes signature autour de ton produit et je forme les bartenders à les servir.

→ Création de recettes
→ Masterclass bartenders
→ Fiches techniques pour les bars

[ Règle n°1 du CHR ]

Un patron n'achète pas une boisson. Il achète une marge.

[ Méthode d'implantation CHR ] Quatre temps. Zéro blabla.

1

Diagnostic

Où tu es référencé, qui te distribue, à quelles conditions, et ce qui bloque. Au forfait.

2

Plan

Zones, types d'établissements, distributeurs cibles et objectifs chiffrés.

3

Outils

Pitch, supports de vente, conditions commerciales pour les distributeurs et les patrons.

4

Terrain

Rendez-vous distributeurs, premières références, suivi des ventes. Et on ajuste.

Audrey Ver Eecke, consultante en développement commercial CHR, lors d’un événement

[ Ta consultante CHR · Audrey Ver Eecke ]15 ans dans le CHR. Des deux côtés du comptoir.

J'ai passé six ans derrière le bar, à choisir quelles marques entraient à la carte. Puis dix ans côté marques, à ouvrir des centaines de points de vente et à négocier avec les distributeurs. Je sais ce qui se passe dans la tête d'un patron quand tu lui présentes ta bouteille.

Stratégie

Choix des canaux de distribution, conditions commerciales, prix pro

Négociation

Distributeurs, cash & carry, chaînes et comptes clés

Terrain

Prospection, ouverture de comptes, animation de réseaux d'agents

Activation

Événements, dégustations, formation des équipes, mixologie

Pilotage

Suivi des ventes, distribution numérique, reporting chiffré

→ Brasseries, softs, vins et spiritueux
→ Marques qui arrivent en CHR ou qui ont perdu du terrain
→ J'interviens partout en France

[ Questions fréquentes ] Cash. Clair.

Comment implanter une marque de boissons en CHR ?

Dans cet ordre : choisir les bons canaux de distribution, construire des conditions qui laissent de la marge à chacun, puis arriver chez le patron avec un pitch qui parle marge et rotation, pas recette. C'est exactement ce que pose le diagnostic.

Quels canaux de distribution choisir en CHR ?

Ça dépend de ta marque, de tes volumes et de ta zone. Distributeurs pour le CHR indépendant, 3e marché pour les chaînes, cash & carry pour le dépannage des patrons, vente directe pour les premiers comptes, événementiel et vente en ligne pour créer la demande. Le bon mix se décide chiffres en main.

Pourquoi ma marque perd-elle ses références ?

Presque jamais à cause du produit. Rotation trop faible, pas assez de marge pour le distributeur ou le patron, commerciaux qui ne connaissent plus ta marque, aucun suivi terrain. Le diagnostic trouve la vraie cause avant que tu dépenses un euro de plus.

Tu peux être notre commerciale CHR ?

Oui. Tant que tu n'as pas de force de vente CHR, je prends le rôle sur le terrain : rendez-vous distributeurs, tournées d'établissements, suivi des comptes, reporting chiffré. Pour quelques mois ou dans la durée, sans les coûts d'un recrutement.

Tu interviens où ?

Partout en France. Je regroupe mes rendez-vous par tournées régionales : ton budget déplacement reste maîtrisé.

[ Contact consultante CHR ] On passe à l'action ?

Premier échange de 30 minutes, gratuit et sans engagement. Tu repars avec au moins une piste concrète.